1 Quando falamos de planejamento estratégico nos vem a mente um conceito, até certo ponto, complexo, que envolve diversas variáveis de difícil aplicação. Pode também nos gerar a idéia de que podemos fazer qualquer coisa improvisando o processo. O desenvolvimento das ciências de gestão desmente esses dois tipos de pensamento, e nos mostra que Planejamento está presente em todos os aspectos de nossa vida em particular e também no desenvolvimento das atividades gerenciais e organizacionais. Sendo assim, desmente a complexidade e reafirma a necessidade de se organizar as ideias para que o resultado eficaz seja alcançado.
Este Curso tem por objetivo mostrar como o Planejamento Estratégico (PE) pode ser realizado de forma simples e descomplicada e ser aplicado nas nossas atividades diárias e nas organizações.
Assim, vamos conhecer os conceitos de planejamento e estratégia, e como a associação destes conceitos pode nos auxiliar na elaboração e implementação do plano gerencial estratégico.
Como definição o PE pode ser entendido como um processo de gestão que visa construir a possibilidade de projeção futura dos aspectos gerenciais e das decisões estratégicas que, através dos valores e da filosofia da organização, levarão a realização de sua Missão, conquistar sua Visão de Futuro, objetivos e metas.
O PE também é um processo que deve ser concebido reunindo todos os atores envolvidos no processo de execução, gerando a capacidade de pertencimento, pois desta forma, o Plano será elaborado em sintonia com os objetivos da empresa, gerando assim, mais efetividade nas ações.
Planejamento é ação!! O que quer dizer que não deve ser considerado apenas como uma declaração dos anseios ou necessidades da organização, mas sim, indicar como e quais ações deverão ser efetivadas para transformar os anseios em realidade. Nesse sentido, o PE engloba fatores internos e externos que possibilitam atingir as metas e objetivos assim como seu permanente monitoramento que garantirá o sucesso da empresa.
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